（记者 吴雨纾 邱锦） 10月25日至26日，东风汽车董事长、党委书记杨青在十堰基地调研，围绕智能网联技术落地、核心零部件升级、新能源动力攻关、营销体系优化等重点工作，深入生产现场察看项目进展，听取多场专项汇报，研判发展形势，部署下一阶段工作。杨青要求，各单位要坚定发展信心、锚定发展方向，持续强化核心能力建设，以转型升级新成效助力公司高质量发展。

在东风商用车整车工厂，杨青体验十堰车路云无人智慧物流车取送货作业流程，了解调度平台运行情况，听取十堰智慧物流、武汉智慧港口、襄阳智慧出行项目进展情况汇报。他要求，推进自动驾驶项目要严守安全底线，兼顾运行规范与社会友好，完善风险预案；加强计划体系建设，实事求是开展行业对标；健全体制机制，压实责任，统筹国家试点验收和法规准入，推动项目建设提质增效。

在驭新智能底盘、东风紧固件，杨青参观线控底盘产线与零部件转型升级成果展，听取企业转型及“两高”产品推进方案等情况汇报。他指出，零部件是整车核心技术根基，要坚持纵向一体化、价格市场化，加大核心技术研发投入；统筹推进零部件横向整合和专用车业务，提升整零协同水平；聚焦困难作业、粉尘作业等场景，加快智能机器人应用推广，促进转型成果落地。

在东风龙擎新能源车间，杨青察看氢堆生产线，听取氢堆项目建设及重点零部件内制化情况汇报。他要求，要坚定氢能规模化发展方向，健全整车与氢堆协同的营销体系；强化供应链保障，统筹推进零部件国产化和内制化，加强“两高”零件协同保障；聚焦性能和成本打造核心竞争力，推动东风汽车商用车氢能业务实现新突破。

在东风商用车营销事业部，杨青听取东风商用车、东风股份渠道建设、营销改善及东风特商改装车业务汇报。他指出，营销要回归原点研究目标客户，把握购车决策规律，围绕客户强化商品力、生态力、品牌力；要把经销商作为重要合作伙伴，明确核心诉求、厘清责权，着力打造有竞争力的商品；要完善考核、培训和激励机制，规范商企管理，推动营销体系健康高效运行。