信息来源:东风汽车报
发布时间:2026-10-26 08:31
浏览 次
■记者 龙际礼
习近平总书记在纪念中国工农红军长征胜利90周年大会上的讲话中指出,新征程是充满光荣和梦想的远征,是党和人民的新长征。弘扬伟大长征精神、走好新的长征路,必须坚定不移推动高质量发展、不断满足人民日益增长的美好生活需要。
从20世纪60年代积极响应党的号召,在十堰深山拓荒筹建第二汽车制造厂,到新时代坚决贯彻落实“发展新能源汽车是我国从汽车大国迈向汽车强国的必由之路”重要指示精神,加快推进新能源转型,东风汽车始终坚定不移推动高质量发展、不断满足人民日益增长的美好生活需要。
红军长征是一次伟大的战略转移,东风在新时代推进新能源转型,也是一次战略转移,是属于东风的新长征路。在这条路上,东风步履坚实、奋进不止。
筋骨一寸寸重新生长
东风汽车的电动化探索,比很多人以为的要早。
“九五”时期,东风汽车推出纯电动中巴车、纯电动概念轿车和燃料电池轻型电动客车;1996年,研发出国内首台30千瓦燃料电池示范车EQ640。那时,“新能源”这个词还没流行。
但是,转型压力对东风而言仍然是巨大的:既要处理燃油车时代投入的超千亿元固定资产和管理资产,避免国有资产流失;又要快速培育自主新能源品牌,应对市场竞争。
2018年,东风汽车第九次党代会提出“加快绿色、智能、网联化发展步伐”。那一年,东风新能源渗透率仅2%。2019年,东风汽车发布“928新长征”十年科技发展规划纲要。2021年,东风汽车发布“东方风起”计划,向建设科技型企业进军。
可现实的坡,比计划里的陡。2023年,东风汽车经营全面承压:合资品牌市场收缩与新能源转型投入的双重挤压,让东风遭遇前所未有的转型阵痛。
质疑接踵而至。有人说东风“起了个大早,赶了个晚集”;有人调侃:含着金钥匙出生,却跑不过草根;有人问:东风还能不能造好车?
这不是东风第一次被问“能不能”。1960年代,面对打中国汽车工业翻身仗的使命,能不能建起自主汽车工业的时代之问。东风建设者用马灯和榔头作答:能!
如今,面对新能源、智能化浪潮席卷而来,东风又一次面临,能不能打赢翻身仗的时代之问?
东风汽车董事长、党委书记杨青说:“我们已经走到一个新路口,不能回头。”
“不能回头”,是全体东风人最真实的心气。压力最大的时候,东风汽车向新转型战略坚定不移:把资源、决心和信心倾注新能源。
2019年,成立“h事业部”——岚图汽车的前身。2020年7月,岚图品牌发布。2021年6月30日,岚图FREE量产下线。第二款车岚图梦想家,上市之后逐步攀升至细分市场销冠。
东风人说:多经风雨壮筋骨,众志成城再登高,不信东风唤不回!
再难,研发投入没停。东风自主品牌研发投入强度保持在8%以上,主力自主乘用车新增创新投入100%投向新能源。
新能源品牌一个个立起来。2022年,豪华电动越野品牌猛士发布,2023年,猛士917上市;2023年11月,奕派eπ007亮相;2024年1月,纳米01上市。加上东风风神,东风自主乘用车形成覆盖豪华电动越野、高端新能源和主流市场的品牌矩阵。
换道新能源,东风的筋骨一寸寸重新生长。
一张蓝图绘到底
转型最怕走一步看一步。
杨青说:“坚持一张蓝图绘到底。”
2023年,东风汽车提出“转型升级三年行动”,两句话很直白——推进经营从依靠合资业务转向合资与自主并重,产品从以燃油车为主转向节能汽车与新能源并重。
不是一刀切,是循序渐进。燃油车的家底要守住,新能源的潜力要厚植。
杨青给全集团定调:“一切为了打赢,豁出去干!”
方向定了,东风人万众一心拼。
岚图汽车智能驾驶工程师凃圣偲带着团队,在“没有标准、没有经验借鉴”的困境中坚持自主研发。白天奔波测试,夜晚攻坚改码,历经无数次攻坚,破解上万个技术堵点。
为优化猛士917爬坡算法,猛士汽车工程师在岩石坡反复测试1400多次;为突破热管理瓶颈,团队九进九出高温沙漠。冬测负责人李思,在没膝的积雪中冻得双手通红,身后的车队仍迎着白毛风前行。
东风研发战线还有一群“候鸟工程师”,最热时在吐鲁番做热区试验,最冷时在漠河做寒区试验。
面向市场,岚图人选择“听劝”。研发人员张文的手机里,存着几十个用户群,群里不少是用户吐槽。起初他心里又酸又堵,后来想通了:“用户的真话,就是产品最好的改进方向。”
坚持就是胜利。2024年四季度,岚图汽车首次实现单季度盈利,成为业内最快实现盈利和经营现金流转正的新能源车企。猛士也在新能源越野市场逐步站稳脚跟。
杨青说:“我们用成果证明了,央企在新能源时代还是能造车的。”
并且东风的新能源转型,不是自主乘用车单兵作战。合资板块、商用车板块,都在“转身”。
2024年10月,本田全球首个新能源工厂在东风本田投产。东风日产在14个月里,推动新能源汽车N序列落地N7、N6、NX8三款车型,覆盖纯电、插混、增程三大动力,产销突破10万辆,成为落地全动力、全品类新能源矩阵最快的合资品牌。
商用车方面,东风汽车紧盯氢能。全球首个400kW高功率电堆、氢能商用车示范运营市占率第一、国内首个完整产业链、氢能领域发明专利数第一——四个“第一”撑起底气。如今,东风氢能领域专利总量突破2000项;关键零部件国产化率达到100%;氢能车辆市场占有率约30%,覆盖全国40余座城市,为国家氢能规模化应用提供了“东风方案”。
翻过这座雪山,前面还有草地
2025年,“十四五”收官之年,也是东风转型升级三年行动收官之年。这一年,东风汽车新能源汽车销量105.3万辆,同比增长22.6%;自主品牌销量突破155万辆,占总销量比重超过六成。
“形成了明显优于燃油车时代的事业格局。”杨青在总结东风“十四五”时说。
100万辆不是终点,而是新长征的新起点。
2026年,“十五五”开局,东风汽车发布“东方风起2030”计划:到2030年全球销量挑战500万辆,新能源汽车占比超70%,海外占比冲刺40%。
比数字更要紧的,是路怎么走。
支撑目标的,是成体系的品牌矩阵:岚图冲高端,猛士闯豪华电动越野,奕派决胜主流科技电动,风神瞄准家庭用车。
更具市场竞争力的新品接连推出。东风与华为共创的“奕境”品牌3月全球亮相,首款车型奕境X9 9月上市;泰山Ultra、追光S、梦想家9等持续完善岚图产品矩阵;猛士汽车X序列首款车型X700上市;奕派、风神补齐大空间产品;东风商用车基于全新战略平台D600,推出新能源车型东风天龙KH牵引车……
在“东方风起2030”计划统领下,2026年被定义为东风汽车“技术兑现年”。自主品牌车型芯片国产化率达67%;马赫混动发动机热效率突破48%,刷新行业纪录;行业最大吨位16000T一体化压铸产线建成投产,让车身更轻、更坚固、制造效率更高。
“纯电筑基、氢能领航、多元布局”,这是东风的“天净零碳”计划。在东风汽车全球创新中心,研发人员举起一片薄如蝉翼的膜电极:“过去只能高价进口,现在从制浆到检测,我们全部自己完成。”汉宜氢能示范线上,超200辆氢能重卡奔忙,行驶超200万公里。
海外发展的大门,也在一扇扇推开。2025年,东风新成立4家海外子企业,新建成4个规模化海外制造阵地,全球销售和服务网络突破1000家,在欧洲、中东、东南亚市场取得新突破。
今年3月,武汉龙灵山试车场,76岁的斯泰兰蒂斯副董事长罗伯特·标致,8个月里第9次来汉,一个半小时连试9台车。试驾岚图泰山后,他眉头舒展:“我这个年纪,太需要这样靠谱的智能技术了!”陪同的神龙汽车总经理吕海涛说:“过去我们渴望技术,现在技术成了我们的名片。”
从“市场换技术”到“技术赢市场”,坚定不移走好新能源转型的新长征路,东风汽车正展开“天际扬帆”计划,开拓更广阔的海外市场。
习近平总书记指出,弘扬伟大长征精神、走好新的长征路,必须勇于进行具有许多新的历史特点的伟大斗争。奔向理想的道路从来都不平坦,伟大胜利都是依靠顽强斗争取得的。
对于东风来说,面对严峻复杂的发展形势,走好新能源转型新长征,必须不断增强志气、骨气、底气,以历史主动精神克难关、战风险、迎挑战。东风向新转型的长征路,必将走向胜利。