■记者 廖俊

10月7日，岚图汽车开展经营领域“为了打赢”四季度冲刺专项研讨，聚焦任务分解、责任压实，析出重点课题；10月17日，岚图汽车党委开展“为了打赢”党建专项研讨，聚焦再动员、保落实，推动党建与生产经营深度融合。两场研讨，是岚图汽车贯彻落实东风汽车四季度冲刺部署、推动百日冲刺全员劳动竞赛走深走实的具体行动，旨在聚焦四季度目标达成，分解任务、压实责任，再动员、保落实，以研讨成果凝聚攻坚合力，动员干部员工锚定年度任务、全力冲刺收官。

经营研讨：分解任务、压实责任、形成课题

经营研讨会围绕产品线、海外业务等生产经营核心问题，分5个小组深入研讨，析出重点课题清单和行动举措。岚图汽车总经理（CEO）蒋焘在研讨动员中提出，要聚焦四季度目标任务，把研讨内容具体化，把任务分解到项目、部门、岗位；坚持用数据说话，明确目标进度、支持需求和保障措施；打破部门界限，在充分交流讨论中凝聚共识；围绕重点课题逐项明确牵头单位、协同单位和完成时限，形成任务书、时间表、责任人，以严实作风推动落地见效。

岚图汽车党委书记、董事长卢放在总结中强调，要突破常规思路和打法，集思广益，从政治高度和东风汽车发展大局高度，充分认识完成四季度目标任务的重要性，坚决扛起责任、主动担当作为；要强化协同、做好动员，坚持上下贯通、左右联动，把思想统一到目标上来、把力量凝聚到攻坚上来；要聚焦重点课题，明确方法路径，敢于直面矛盾、善于解决问题，各级干部要增强大局意识、责任意识，以决战决胜姿态打赢四季度收官战。

通过研讨，与会人员进一步统一思想、凝聚共识，会后梳理形成25个重点课题，逐项明确目标进度、支持需求和保障措施，推动责任到部门、任务到岗位，为党建专项研讨深化落实提供任务输入。

党建研讨：再动员、保落实、聚合力

在“为了打赢”党建专项研讨会上，紧扣全年目标达成，岚图汽车党委明确“三个聚焦”：聚焦“保落实”，紧扣经营领域已析出的重点课题和行动举措，研究促进、赋能、保落地的办法；聚焦四季度，要提出可支持目标达成、可落地的具体行动和方法；聚焦党建赋能，从支部发挥战斗堡垒作用、党员发挥先锋模范作用两个层面想载体、找抓手，综合运用党员责任区、党员先锋岗、揭榜挂帅、党建共建等载体，推动党建工作与生产经营深度融合。

会议采取分组研讨方式，各小组紧扣“党建领域如何支持保障四季度目标达成”，结合业务实际，围绕产品、营销、海外等重点课题深入交流，逐项梳理“保落实”关键措施，明确牵头支部、协同支部及责任人，设定完成时限，建立跟踪督办和闭环管理机制，形成支部“保落实”措施清单。各小组集中汇报研讨成果，与会人员进一步统一思想、凝聚共识，坚定打赢四季度攻坚战的信心决心。