（记者 龙际礼） 9月23日至24日，东风汽车总经理、党委副书记冯长军在深圳、广州终端市场开展调研，走访督导各品牌终端门店建设与运营工作，与经销商、一线营销人员面对面交流，进一步压紧压实经营责任，动员营销团队坚定发展信心、抢抓机遇，全力冲刺年度经营目标。

冯长军先后走访奕境授权用户中心深圳福田交通枢纽中心店、东风日产深圳东风南方华新专营店、猛士汽车深圳宝安用户中心店、岚图汽车深圳宝安全功能用户中心店和东风商用车南沙东贸店。每到一处，冯长军详细了解门店渠道布局、团队能力建设、新品筹备推广、客户线索转化、用户服务落地等重点工作，亲切慰问一线营销人员，了解经营难点，倾听一线诉求。

冯长军指出，奕境X9、猛士X700等新品是拉动品牌销量增量的关键。要扎实做好新品上市前置筹备工作，进一步夯实产品认知、树立品牌自信，筑牢面向客户的专业服务底气。要丰富获客渠道，积极邀约潜在用户试驾体验，精准推进小订用户转化，依托优质用户口碑强化品牌传播，持续提升品牌的认可度与影响力。要严格统一门店、商超形象，标准化推进品牌终端建设。

“市场是企业生存的根基，是检验产品与营销的唯一标准。”冯长军强调，要扎实落地东风营销方式，抓实营销过程管理，推动线索从重数量向重质量转变，持续提升线索转化效率与终端成交能力。要树立用户思维，精准捕捉市场变化、倾听真实用户声音，重视一线反馈的各类问题，持续提升响应效率。要立足一切为了用户，一切为了打赢，持续提升商用车产品力和生态能力，为客户提供全生态链解决方案，补齐新能源短板；要加快推进营销体制机制变革，提升市场反应速度；东贸不仅要做东风商用车营销的生力军，更要做好新能源营销转型的先行军。营销团队和经销商要扛起责任，做到守土有责、守土尽责，主动承压、敢于担当，以精细化运营稳固市场基本盘，全力完成年度目标任务。