■记者 马怡宁

“以前一到暑假就犯愁孩子没人照看，现在托管班就开在办公楼对面。我们终于可以安心扑在岗位上。”东风德纳车桥有限公司职工的这句感慨，是东风公司扎实推动树立和践行正确政绩观学习教育走深走实的生动缩影。

“十五五”开局之年，按照党中央部署要求，东风公司党委把开展树立和践行正确政绩观学习教育作为重大政治任务，紧紧围绕“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，坚持学查改一体贯通，引导广大党员干部深刻回答好“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”这道时代考题，以职工群众的获得感检验学习教育成效，以高质量发展的实绩实效交出无愧于职工、无愧于时代的合格答卷。

深学铸魂，拧紧干事创业“总开关”

政绩观出现偏差，根源往往是思想“总开关”没有拧紧。东风公司坚持以上率下抓学习，分层分类抓覆盖，用好正反两面镜子，推动正确政绩观入脑入心，真正转化为党员干部的思想自觉。

公司党委当好示范、走在前面，先后4次举办专题读书班，组织党委理论学习中心组（扩大）学习，原原本本研读规定学习材料。5月29日，第三期读书班聚焦“把抓好党建作为最大的政绩”“达成国家队应有的位与势”开展研讨，班子成员结合分管工作谈认识、找差距，自觉把企业发展放到汽车强国建设的国家大局中谋划推进。

7月8日，公司树立和践行正确政绩观学习教育警示教育大会以“主会场+视频分会场”形式召开。会议通报多起政绩观偏差典型案例，用“身边事”警示“身边人”，让党员干部深受警醒。

“贡献和奉献，是中国共产党与生俱来的精神底色。”公司党委书记、董事长杨青在会上要求全体党员干部，要持续改造世界观、人生观、价值观，厚植奉献精神，筑牢拒腐防变的思想根基。今年“七一”前后，公司党委领导班子成员纷纷下沉分管领域和基层联系点讲专题党课，把理论阐释和企业实际结合起来，为一线干部厘清履职方向。

东风下属业态多元，既有生产制造单位，也有混合所有制、金融板块和海外驻外机构。公司坚持分类施策——针对混合所有制企业，全程跟进、定期调度；针对参股企业，加强主动沟通、联动指导；针对中外合资企业，坚持因地制宜、因企施策，将政绩观教育融入日常经营管理；针对海外流动党员，建立“行前教育—境外研学—归国复盘”闭环学习模式；金融单位围绕风险防控、合规经营开展专题研讨，确保学习教育不留死角。

基层各单位因地制宜，把课堂从会议室延伸到教育基地、生产一线。跃创科技组织党员干部走进汉阳监狱开展沉浸式警示教育，同时对标行业先进企业开展实地研学，引导党员干部立足长远谋划零部件产业转型升级。猛士汽车结合“登峰行动”，发布高管宣言，明确干部“四提倡、四反对”行为导向，摒弃流量至上的浮躁心态，沉下心打磨产品、深耕用户生态。奕派科技召开专题警示教育大会，结合自主事业攻坚实际优化考核导向，营造“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的干事氛围。东风康明斯通过“七一”专题党课，引导干部明辨公与私、区分大与小、统筹远与近，破除本位主义，坚持一张蓝图绘到底。

据统计，公司所属党委累计开展理论学习中心组学习305次，政绩观专题大讨论181场，各类警示教育171场，覆盖1.8万人次，各级党组织书记讲专题党课实现100%覆盖。

刀刃向内，打通查改整治“全链条”

“过去怕暴露问题被问责，现在最怕的是发现不了问题、耽误企业发展。”这是不少东风基层党员干部在学习教育中的真切体会。 学习教育中，东风公司坚持问题导向，不回避矛盾、不遮掩短板，把开门纳谏、查摆检视、整改整治、建章立制串成完整闭环，推动广大干部从“怕担责”向“怕误事”转变。

公司严格落实“三个对照”要求，统筹纪检监察、巡视巡察、信访反映等多渠道线索，滚动更新查摆问题清单，梳理公司领导班子问题16个，制定整改措施95条。公司学习教育工作专班对各级党委查摆问题清单开展两轮全覆盖审核，逐项“过筛子”，防止查摆避重就轻、浅尝辄止。公司所属党委累计查摆各类问题1330个，形成整改措施2865条。

针对新官不理旧账、违规吃喝、无关多元等突出问题，公司党委建立集中整治台账，明确整治目标、责任主体和完成时限。修订《高级管理人员岗位离任管理办法》，完善干部离任交接机制；聚焦违规吃喝等作风问题，印发《常态化廉洁教育实施办法》《业务招待管理办法》等制度，发布严禁违规吃喝“十条禁令”，持续净化政治生态。

整改成效好不好，要看是否真刀真枪解决问题。公司构建三级审核和月度反馈机制，实行“部门领导审、分管领导核、专班集体议”的联动审核模式，按月对账、动态管理，对问题突出单位开展督促指导，坚决杜绝纸面整改。

坚持“当下改”与“长久立”并举，既解决眼前突出矛盾，又补齐制度短板。岚图汽车直面品牌建设存在的现实短板，建立“发现问题—课题攻关—制度固化”工作闭环，同步优化管理模式，打破部门壁垒，引导干部既看短期指标，更看重企业长远综合价值。东风股份上线“码上说”线上诉求通道，职工扫码即可反映问题，形成诉求收集、分派处置、回访反馈完整流程，还把职工满意度纳入基层党建考核标尺。东风本田深挖采购、境外贸易等重点领域风险，新修订制度9项、废止8项，堵住管理漏洞。智新科技在对标检视中找准问题症结，围绕打造新能源动力总成核心竞争力、数字化转型、“三电”核心人才培育等方面，刀刃向内查摆问题17项，制定整改措施67项。神龙公司同步推进“三重一大”事项清单、干部考核评价体系等制度修订，以制度刚性规范权力运行。

践行“四下基层”，就要放下架子走到群众当中。公司领导带头落实一线工作法，深入研发阵地、生产车间、营销网点听真话、察实情。公司所属党委累计开展调查研究1043次，广泛征集职工群众意见建议，推动解决一批急难愁盼问题。东风商用车领导班子先后走进宁夏、山西、广州、云南、新疆、湖南等区域市场，倾听市场声音、了解市场动态，正视问题、深挖根源，把情况摸清、把问题找准、把对策提实。东风特商搭建多层级员工沟通平台，常态化召开员工代表座谈会，上线一键诉求平台，鼓励职工直抒胸臆，把职工急难愁盼当作企业的大事来抓。

笃行实干，擦亮实干实绩“试金石”

为民造福是最大政绩，坚持高质量发展是领导干部政绩观的重要内容。学习教育的成效，最终要落到干事创业上。东风公司坚持把民生实事、市场攻坚、技术突破作为检验标尺，推动思想淬炼的成果转化为实实在在的发展成效。

一件件民生小事，映照为民造福的初心。公司所属党委累计推进“我为职工办实事”项目992个，职工的“急难愁盼清单”，一步步变成看得见摸得着的“幸福清单”。郑州日产针对公租房到厂区通勤不便的痛点，主动对接地方协调新增公交线路；面向项目攻坚团队落实专项保障，还为全体员工父母统一办理免费孝心保险，把关怀延伸到职工家庭。东风德纳车桥翻新63间单身公寓，食堂推行“当日鲜”标准，减少冷冻预制菜品，一线员工获得感明显提升。东风进出口出台《海外派驻员工关怀工作实施细则》，从探亲保障、心理疏导、境外团建等方面完善驻外人员服务。岚图汽车开设“岚精灵”爱心托管班，设置幼龄、小学多个点位，150名职工子女入托，切实缓解职工后顾之忧。

把学习教育激发出来的干事劲头，转化为闯市场、攻技术的硬核战斗力，扛起央企“国家队”职责使命。公司各级党组织深化“厂兴我荣、厂衰我耻”主题实践活动，围绕制约企业发展的重点难点堵点，立项攻关党建重点课题913项，推动把党建优势转化为发展优势。各条战线实干攻坚的故事不断上演——

跃创科技聚焦高技术含量、高附加值零部件赛道，稳步推进“两高”产品落地和十堰基地转型升级。奕派科技开展“用户说了算、党员带头干”主题实践，班子成员深入全国经销商门店，现场推动解决渠道难题，坚持把用户思维贯穿研产销服全链条。东风特商直面经营压力，打响减亏扭亏攻坚战，班子成员对查摆出来的问题逐项认领，挂图作战推动转型突围。东风商用车组建党员突击队，打通研产销服全价值链，提升海外市场服务能力，把担当书写在“出海”第一线。东风汽车研发总院落实班子分片包保责任制，班子成员驻点研发一线协同攻关，多项关键核心技术取得阶段性突破。

8月31日，公司党委召开专题会议，总结树立和践行正确政绩观学习教育开展情况，部署巩固拓展学习教育成果、建立长效机制工作。会议强调，树立和践行正确政绩观是一项长期任务，必须久久为功，以正确政绩观履职尽责、担当作为，推动公司高质量发展不断取得新成效，努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。

下一步，东风公司将持续深化理论武装，把树立和践行正确政绩观学习教育贯穿干部培养使用全过程；紧盯整改任务倒排工期，常态化开展整改“回头看”，严防问题反弹回潮；进一步完善制度机制，把树立和践行正确政绩观情况纳入巡视巡察、干部考核、党组织书记述职评议重要内容，引导全体党员干部胸怀“国之大者”，秉持“功成不必在我、功成必定有我”的境界担当，在自主创新、品牌向上、国际化开拓的战场上实干笃行，为加快建设汽车强国贡献东风力量。