岚图汽车

（记者 廖俊） 9月1日，岚图汽车召开9月形势目标教育大会，复盘8月经营工作，部署9月重点任务，动员全体干部员工抓住“金九银十”窗口期，进一步增强责任感、使命感、紧迫感，全力以赴决胜三季度，为四季度冲刺全年目标任务奠定坚实基础。

岚图汽车党委书记、董事长卢放表示，全员要以更加成熟的心态面对市场，在竞争中守住自己的节奏，把市场的每一次关注转化为实际成果；要着力打通完整闭环，把市场势能转化为经营结果，明晰各专业的能力边界，做深做透专业业务，各尽其责、相互成就，以高效协同放大整体效能，以用户价值和经营结果来检验工作成效；要基于业务和用户的需求重构工作方式方法、推动思维转型，以战略耐心凝聚力量，以阶段性成果增强信心，推动工作导向从“完成任务”转向“解决问题、交付结果”。各领域要咬定全年目标不放松，增强投入产出意识，把有限的资源向重点市场和关键能力集中，面向一线快速响应，把线索转化为订单，把订单转化为销量，坚持一次做对、举一反三，持续提升用户口碑，推动岚图高质量发展再上新台阶。

岚图汽车总经理（CEO）蒋焘表示，要抓住主要矛盾，集中力量攻坚关键任务，持续优化经营质量，抓实全链条质量能力提升，强化项目管控与核心技术落地，补齐管理短板；扎实开展“质量月”活动，筑牢发展质量根基。全员要立足岗位、担当作为，坚决打赢9月攻坚战，支撑全年目标达成。

奕派科技

（记者 于文欣 实习生 陈奕言） 9月1日，奕派科技召开9月形势目标教育大会，动员全体干部员工进一步增强危机感，坚持目标导向和结果导向，践行“用户、高效、共战、结果”价值观，把握8月销量企稳回升的积极势头，以拼抢攻坚的劲头冲刺9月份，推动经营质效实现明显回升。

奕派科技总经理汪俊君作形势目标教育报告，复盘奕派M8、风神L8Y等新品上市工作得与失。他表示，9月是三季度收官、冲刺全年目标的关键月份，全价值链要把握好“金九银十”向上态势，锚定经营目标协同共战，保持信心、坚定决心，以“说到做到”的勇气和担当，加速追赶各项工作进度，守住必达销量，挑战更高目标。要把打赢新品攻坚战作为首要任务，提升“四段式”营销能力，强化邀约管控，做实高质量试驾，精准传递产品价值点，促进订单转化；要打造用户口碑一号工程，严守品质生命线，保障产品按期交付，快速响应终端需求，追求极致服务体验，不断提升用户满意度。

奕派科技党委书记、副总经理张俊通报了该公司1-8月“全员助力营销”活动开展情况。他表示，各部门要向员工讲清楚“形势怎么看”、讲明白“信心怎么树”、讲透彻“作风怎么转”、讲到位“工作怎么干”，让全员心往一处想、劲往一处使，推动业绩实现突破；要深化“全员助力营销”活动，把身边的资源变成实打实的订单，拼出最好结果。