8月19日，公司“清泉行动”二期数据治理专项启动大会在总部召开，全面部署全域数据治理攻坚任务，正式启动统一车型管理、统一BOM、经营数据穿透、合同数据治理、海外下单到报关闭环贯通五大核心专项治理任务，明确全域数据治理工作目标、实施路径与保障机制。会议吹响了公司数据治理攻坚的号角，公司数据治理工作迈入全域贯通、纵深提质的全新阶段。公司党委常委、总会计师刘巍出席。

数据是支撑企业数字化转型、落实国资穿透监管、提升经营管控质效的基础。当前，公司数据标准不统一、业务链路割裂、跨主体协同效率偏低等问题日益突出，成为制约高质量发展的瓶颈。

刘巍指出，五大专项课题是在系统梳理海外、财务、经营、监管四个领域数据堵点的基础上，从74项具体问题中筛选提炼、归类合并后形成的跨部门、跨系统专项攻坚任务，每一个课题都直指公司管理的核心痛点，是必须啃下来的硬骨头。数据治理是“一把手工程”。工作组要强化统筹、靠前保障，加强资源保障，加强横向联通，加强进度督办，建立定期通报晾晒机制，敢于直面问题、较真碰硬。课题负责人要切实履行第一责任人职责，主动谋划、主动推进，将任务分解到人、进度管控到位。各单位主要负责人需亲自部署、亲自协调、亲自督办。要坚持韧性推进，立足长效治理，直面课题难点与长期攻坚特点，以常态化管控机制解决真问题、创造真价值；坚持全链拉通，打破部门壁垒与惯性思维，立足集团全局统筹推进，杜绝重制度、轻落地；坚持责任落地，严格执行集团统一数据标准，各单位各司其职、协同联动，全力打赢数据治理攻坚战。

据介绍，公司及各单位将根据会议部署，锚定治理目标、压实攻坚责任、深化协同联动，扎实推进五大专项课题落地，全面打通数据链路、统一数据标准、激活数据价值，以高质量数据治理赋能公司数字化转型，为高质量发展筑牢数字根基。（闻新）