（记者 胡婕） 8月18日，“流程筑基 AI赋能——东风股份流程体系建设暨AI文化季启动会”在武汉、襄阳、十堰三地同步召开。东风股份流程体系重构与AI规模化应用两项重点工作全面启动，将以流程建设夯实组织能力，以AI应用释放人效潜力，助推企业数字化转型迈向新阶段。

会议剖析东风股份现有流程存在的问题，对标行业成熟经验，发布流程体系建设工作规划，明确流程型组织建设目标、五年中期规划及2026年度重点任务，厘清项目团队分工与推进机制，并发布AI文化季工作方案，介绍东风股份AI推进思路与实施方法。

东风股份总经理段仁民表示，推进流程与AI建设，是应对市场竞争、补齐企业短板、实现高质量发展的现实需要。要抓实流程筑基，以流程优化减负增效，精简冗余审批、理顺职责边界，减少内部消耗，把员工从繁杂事务性工作中解放出来；坚持AI赋能，让员工投入高价值工作，分层推进岗位AI培训落地。干部要做好“首席解释官”，化解员工思想顾虑；当好“首席体验官”，认真查找业务堵点；做好“首席容错官”，鼓励合理创新试错。全员要主动参与流程优化与AI创新，做到人人参与、人人受益。

东风股份党委书记刘志军表示，要统一认识、压实责任，健全推进机制，强化党建引领，推动流程重构、AI场景实践落实落地。