■记者 马怡宁

今年以来，全球汽车产业电动化转型不断深化，海外市场竞争格局持续调整。紧扣国际化跃迁目标，东风汽车发布并快速实施“天际扬帆”计划，统筹旗下各品牌协同出海，持续开拓海外市场。今年上半年，东风汽车海外出口跑赢行业，同比增长97%。

战略领航凝聚出海合力

公司党委将海外业务视为推动企业高质量发展的重要增长极，通过专题会议、一线调研、战略发布等形式，统一海外发展思路，理顺各业务板块协同机制，为海外市场开拓划定清晰路径。

在年初举行的东风进出口海外营销将士出征活动中，公司董事长、党委书记杨青强调，要坚持以市场为导向，加快海外营销网络搭建，全面提升海外营销实战能力，强化各板块体系协同，依托集团商品力支撑海外业务突破。

4月24日，公司在北京车展发布“东方风起2030”计划，提出到2030年集团全球销量奋力冲刺500万辆，新能源汽车销量占比突破70%，海外销量占比力争达到40%的目标。

公司配套出台海外车型研发、驻外人才保障等专项支持政策，为海外市场攻坚奠定基础。5月7日，公司总经理、党委副书记冯长军在东风进出口开展海外业务专题调研时指出，当前是东风推进国际化跃迁、落地“天际扬帆”计划的关键窗口期，要聚焦海外营销增量突破，加快从单一整车出口向全价值链出海转型。

在6月举行的2026国际汽车及供应链博览会上，公司党委常委、副总经理尤峥解读东风“天际扬帆”计划，宣布未来五年公司将投入超千亿级资源，坚定实施“产品走出去、产能走进去、产业走上去”三步走全球化战略；面向全球推出55款专属海外车型，布局6000家服务网点；落地10座海外规模化生产基地，实现本地化制造占比50%；同步建成5座海外研发中心、2个境外金融平台，海外本土员工占比提升至70%。同时，确立香港作为全球右舵市场的核心战略支点，将成为东风辐射东南亚、澳新、中东等广阔市场的枢纽。

为破除多品牌出海壁垒，东风汽车搭建常态化协同机制，建立覆盖各业务单元的沟通机制，共享市场调研、渠道合作等相关信息，避免市场布局重复、产品开发内耗，构建分层清晰、覆盖多元细分市场的海外产品矩阵。6月24日，东风汽车产品法规大会暨海外法规认证联盟技术交流会举行，正式发布东风汽车产品法规“1+n”协同工作机制，将统筹整合集团法规资源、搭建统一信息共享与对外发声平台，补齐合规短板、防控海外经营风险，进一步夯实国际化经营根基、提升全球市场核心竞争力。

自上而下的统筹部署与常态化协同机制的落地，让公司各业务单元形成统一的行动节奏，资源调度、市场响应效率持续提升，为海外业务稳步拓展提供了坚实的制度保障。

一地一策拓展海外市场

在公司统一战略部署下，东风进出口联动各整车单元，坚持一地一策的产品投放思路，针对不同海外市场的差异化需求，推出定制化车型，不断拓展海外市场。

上半年，公司多个品牌落地中东市场，形成了良好的集群效应。6月10日，猛士汽车在沙特利雅得举办上市发布会，推出适配当地高温气候、沙漠路况的MHERO I、MHERO II两款专属越野车型；6月17日，岚图汽车登陆沙特，展出岚图FREE、岚图梦想家两款高端新能源车型，完善海湾六国高端新能源渠道布局。6月16日，100台东风华神V5牵引车发往沙特，车型针对当地长途物流、矿区运输工况完成专项优化。

右舵市场布局稳步推进。6月，东风轻卡CAPTAIN.45在澳大利亚悉尼正式发布，该品牌产品首次登陆澳大利亚市场。这款4.5吨级车型完整匹配当地法规标准，覆盖城市配送、城郊货运场景。东风风行在悉尼正式上市FRIDAY双动力车型，并联动当地合作伙伴搭建全境服务站点，为后续更多车型进入当地市场积累运营经验。东风旗下DONGFENG 007、DONGFENG VIGO、DONGFENG BOX等专属右舵车型在香港上市销售，今年一季度销量表现亮眼。 东南亚市场持续夯实存量优势。3月，在第47届曼谷国际车展上，东风风行携新能源SUV FRIDAY与旗舰MPV星海V9亮相。6月初，在越南首都河内，东风越南服务中心、备件中心及培训中心正式开业，东风在越南构建起一站式、全域服务保障体系，将全面提升当地售后服务质量与客户满意度。依托成熟的CKD本地化生产模式，东风整车辐射老挝、柬埔寨等周边国家市场。

非洲市场新能源落地节奏加快。5月，东风进出口在卢旺达基加利举办新能源车型上市活动，展出多款家用、越野车型。6月，南非开普敦电动网约车商业化运营项目启动，东风在当地搭建起标准化、本地化、可复制的海外运营体系，实现品牌、产品与服务同步落地；岚图VOYAH、猛士MHERO双品牌在突尼斯上市发布，东风旗下高端新能源乘用车打通北非市场入口。

东风还与合作伙伴携手拓展欧洲市场。5月，东风汽车与Stellantis集团签署一项非约束性谅解备忘录，双方有意向在欧洲成立一家合资企业，该合资企业将负责东风新能源车型在欧洲约定市场的销售、分销、制造、采购及工程研发。同时，双方正在探讨由该合资企业负责东风汽车旗下岚图品牌在欧洲约定市场的销售和分销业务，进一步打通东风高端新能源产品进入欧洲主流市场的通道。

从出口结构来看，上半年，东风汽车旗下岚图、猛士、纳米等品牌系列新能源车型成为拉动出口增长的重要力量。多区域、多品类同步发力，将持续拓宽东风品牌在全球不同消费层级和使用场景的增长空间。

体系落地夯实发展根基

东风汽车同步推进产品、产业、服务一体化出海，多维度搭建完整的海外运营链条，支撑海外业务可持续发展。

海外属地化制造布局稳步推进。东风在越南、印尼、南非、智利整车工厂稳定开展CKD散件组装生产，依托区域关税政策降低流通成本；北非、中东等地的产线建设工作有序推进。

覆盖全球的服务网络加快搭建。越南综合服务中心、荷兰和阿联酋备件仓储基地、澳大利亚服务站点等稳步运营，岚图发布沙特专属全周期服务政策，涵盖定制化购车方案、原厂维保服务、24小时沙漠应急救援等配套权益。除常规维保外，海外服务板块同步拓展车队定制改装、车主社群运营等增值业务，依靠完善服务积累用户口碑。

产品研发前置海外市场需求。依托东风汽车“三国六地”全球设计与研发协同网络，慕尼黑、东京两地海外设计中心联动武汉、上海、广州、柳州设计中心，通过云端平台以及人工智能、虚拟现实、混合现实等数字化工具开展协同设计。慕尼黑造型设计中心立足欧洲市场，承担国际化设计研发任务，参与猛士、岚图等品牌产品的前期设计研发，提前将海外市场需求纳入整车开发流程。

海外本地化人才队伍同步培育。东风在多个海外市场常态化开展本地销售、维修技师培训，搭建本土员工晋升通道。驻外团队采用中外员工协同模式，中方输出成熟管理经验，本地团队深耕区域渠道与本土消费市场，降低跨文化沟通成本，提升区域市场决策响应速度。完整的全链条运营体系，推动东风海外业务在研发、制造、营销、服务等全环节扎根海外市场，持续积累渠道和用户资源，为海外业务长期发展提供支撑。

海外合规与风险管控体系持续完善。东风产品法规中心实现法规标准高效研判、市场窗口期精准预判、海外产品合规按期落地；将法规管控前置嵌入研发全流程、深度融入出海全链条，做到提前研判、主动应变、前瞻布局。东风进出口公司针对重点深耕市场采取法规先行的举措：严格适配排放、安全、认证、环保等全球标准，建立国际贸易的合规体系和风控流程，保障海外资产与经营资金稳定安全。

全球海外市场机遇与挑战并存，东风将聚焦市场拓展、品牌建设、渠道服务、属地经营、制造布局和供应链协同等环节，深入推进“天际扬帆”计划，加快“产品走出去”“产能走进去”“产业走上去”，奋力开创国际化新境界。