（记者 吴雨纾） 7月14日，公司党委常委、副总经理周锋在猛士汽车作“怎么看、怎么干”专题形势任务教育宣讲，开展国企党建工作会议精神贯彻落实情况“回头看”调研督导，并到制造一线开展安全生产检查与高温慰问。

围绕“怎么看”，周锋指出，“十四五”期间公司转型成效持续显现，自主事业实现趋势性扭转，新能源业务快速发展，团队的血性和斗志正在回归。但必须清醒认识到，当前的进步只能说明我们“跟得上”，尚不能证明我们“打得赢”。面对“十五五”行业优胜劣汰加速的竞争格局，必须旗帜鲜明地树立“高目标、高激励”导向。高目标是履行央企使命责任所在、企业生存发展所需和职工利益所归。各单位应精准把握行业大势与自身战略定位，抢抓市场机遇，持续提升营销能力，切实增强“一切为了打赢”的使命感与责任感。

围绕“怎么干”，周锋表示，业绩不是等来的、喊来的，是拼搏出来的。上下同欲、合力攻坚，关键在于将战略目标分解到每个作战单元、每个岗位，实现目标压力的逐级传导。市场竞争中，应主动研判竞品态势，变被动防守为主动出击，坚持以用户为中心，深入分析打赢对手、夺取订单的策略路径。干部培养方面，依托“东风·千帆计划”，构建测、训、战、评、用全链条培养体系。营销能力提升方面，持续推进营销方式迭代升级，重塑作战能力，夯实数据治理基础，确保源头数据真实可靠，以数字化驱动科学决策，坚决打赢“十五五”开局之战。

当天，周锋深入猛士汽车厂区油库、焊装车间等重点区域，开展安全生产检查与高温慰问，叮嘱员工做好高温防护，合理调节作业节奏，严控生产工艺与产品品质。

会议进行公司“双目标”考核实施细则宣贯解读。猛士汽车、东风日产、郑州日产全体高管参会。