■记者 吴雨纾 王欣然 陈吉荣 沈珺 赵璠 姚晨茜 李楚赤 通讯员 时周健

公司2026年中工作推进会指出，下半年要奋力打好利润提升、销量突破、形象焕新“三大攻坚战”，突出提质增效稳增长，补短板强弱项，确保完成全年目标任务。公司干部职工纷纷表示，将以“三大攻坚战”为牵引，立足本职岗位，以实的行动、硬的举措，全力冲刺年度目标。

东风汽车研发总院科技规划中心总监韩杨表示，将紧扣公司年中工作推进会要求，着力完善2026科技规划、推进科技十大工程落地，打通“基础研究—中试—场景”全链条。一方面，加快固态电池、氢能商用车、自主车规芯片及车路云星一体化量产步伐，同时前瞻布局具身智能、脑机接口等新赛道；另一方面，依托清华大学全国重点实验室分室等平台，持续强化科技品牌建设，以硬核创新为公司打赢“三大攻坚战”提供有力支撑。

东科克诺尔商用车制动系统（十堰）有限公司总经理刘恒表示，下半年企业将聚焦“调市场、调结构、调质量”工作主线，开展新品开发与客户定点“双攻坚”，打好质量降赔“歼灭战”、市场份额“抢位战”、新能源市场“深耕战”，以硬核举措保障全年经营目标刚性达成。

智新科技市场开发室经理于哲豪表示，要按照公司年中工作推进会部署，推动营销领域构建覆盖市场洞察、线索转化、客户关系维护的营销体系，精准定位目标市场、优化项目获取流程、增强客户黏性，锻造从市场洞察到交付落地的全链路作战能力。

东风本田动力总成工厂机械加工科科长李彬表示，将贯彻落实公司年中工作推进会精神，推动党员骨干带头认领重点攻关课题，对标行业先进深挖修旧利废和库存削减潜力，以实际行动践行“一切为了打赢”。 郑州日产中牟工厂厂长助理、总装车间主任许泽霖表示，下半年将严守质量红线，开展零缺陷工位认证；活用数字化系统，打通供应链堵点，将全员降本提案落实到每个工位，助力工厂运营提质增效。

东风彼欧武汉工厂生产科经理李望表示，下半年将严格落实打好“三大攻坚战”的要求，聚焦产品品质开展课题攻坚，全力提升产品一次合格率，以过硬产品品质赢得客户信赖；依托“日清日结”机制，实现成本精细管控。

东风物流（十堰）有限公司零部件物流三部部长郭文芳表示，将持续深挖老业务降本潜力，优化库存周转、压缩运营成本；深耕新能源物流业务，拓展配套服务范围，为东风汽车完成全年目标任务提供高质量物流保障。