（记者 龙际礼 马怡宁） 7月10日、13日，公司总经理、党委副书记冯长军先后深入成都、武汉地区市场一线，深入调研区域营销渠道建设、新能源营销布局、品牌生态共建、数字化转型、用户服务运营等工作情况，统筹谋划下阶段营销提质、品牌向上等重点工作。

7月10日，冯长军在成都走访东风商用车成都中科绿能门店、东风股份成都远恒门店，听取东风商用车、东风股份四川商代处区域经营、渠道建设、销量目标、新能源布局等工作汇报，并与经销商座谈交流，研判行业形势。冯长军强调，营销战线要锚定全年目标，保持“一切为了打赢”攻坚姿态，迭代升级DFSW 3.0体系，深化营销机制改革，激活渠道活力；提升问题解析、抓主要矛盾和抓执行落地的能力，针对经营痛点和市场难点形成标准化落地举措，联动金融机构创新营销方案，共建风险共防、收益共享的协同机制；聚焦市场份额提升、销量目标达成，抓实抓细各项营销举措落地，全力冲刺年度经营目标任务。公司党委常委、副总经理王俊参加调研。

7月13日，冯长军先后调研猛士汽车1号店-武汉江岸用户中心、奕境汽车用户中心武汉张家湾贤良汽车园店、奕境汽车用户中心武汉龙阳大道店，详细了解重点项目推进、门店经营、营销全流程管理、品牌终端运营等情况。冯长军强调，猛士品牌要以用户为中心，以结果为导向，持续夯实市场竞争优势，深化与华为全方位战略合作，统筹规模增长与发展质量双提升；要坚持以数字化转型驱动营销变革，构建流程化扁平化的高效运营体系，打造行业领先的高端新能源越野品牌形象。奕境品牌要紧盯行业政策、坚持长期主义，联动华为打通智驾与全价值链生态，持续优化完善用户服务，锐化兼顾科技体验与人文关怀的品牌标签，以央企担当破解行业难点和用户出行痛点，打造安全智能的家庭出行新品牌。