■记者 马怡宁 江唯唯 于文欣 吴雨纾 陈美奇 盛祺尧

公司2026年中工作推进会要求，锚定目标任务，坚定信心、顶压前行、攻坚克难，全力以赴提质增效稳增长，凝心聚力改革创新强能力，坚定不移打赢“十五五”开局之战，积极发挥国民经济骨干和支柱作用。

与会人员表示，将坚决落实年中工作推进会部署，以“时时放心不下”的责任感和“一切为了打赢”的奋斗姿态，锚定目标、加压奋进，坚决打赢“十五五”开局之战。

锚定目标真抓实干

年中工作推进会指出，要认真学习贯彻习近平党建思想，把树立和践行正确政绩观学习教育的成效转化为勇担使命、扛起高目标的实际行动，形成真抓实干的鲜明导向。

岚图汽车董事长、党委书记卢放表示，下半年岚图汽车将深入贯彻年中工作推进会各项部署，树立和践行正确政绩观，进一步统一思想、统一认识、统一行动，层层压实责任，引导全员聚焦销量、利润两大关键指标全力攻坚。同时，组织全员开展高质量发展专题研讨，推动各岗位、各业务板块明晰工作任务、落地打法，理顺跨领域协同机制，攻坚克难完成下半年各项工作任务。在品牌建设方面，岚图将持续夯实品牌核心定位，对内统一认知、对外精准传播，树立清晰的品牌形象，持续积淀优质用户口碑，提升用户主动推荐意愿。此外，岚图将深化内部体系改革，让一线精准决策、总部贴合市场研判，双向打通工作链路，进一步提升工作效率和整体活力。 奕派科技总经理汪俊君表示，结合年中工作推进会要求，奕派科技下半年将打好“三场突围战”，坚决完成集团下达的目标任务。打好品牌与口碑突围战，结合下半年多款新车型上市的契机，强化品牌声量，将用户的每一条意见和建议都落实到产品改善、服务改善和售后改善上；打好新品销量突围战，基于下半年投放的多款改款产品，强化研产供销服协同，在市场端形成合力；打好收益保卫战，对内进一步提质降本增效，对外要更好地保障产品收益，通过开源与节流并举，达成下半年收益目标。

东风商用车党委书记曾苗表示，上半年东风商用车新能源销量增幅跑赢行业大市。下半年，全新一代战略平台D600产品将全面上市，新商品在动力性、能耗、舒适性等方面均达到行业领先水平，制造能力也同步提升，销售服务网络建设已实现重点区域全覆盖，为新能源快速上量打下坚实基础。同时，东风商用车深化体制机制改革，成立营销公司，精准响应市场变化与客户需求，并与东风进出口协同构建一体化商用车出海体系，将持续深耕海外市场。这些举措将对东风商用车收益提升形成有力支撑，东风商用车有信心完成全年目标任务。

确保完成年度目标任务

年中工作推进会指出，突出提质增效稳增长，补短板强弱项，确保完成目标任务。

东风汽车研发总院院长展新表示，上半年研发总院围绕自主品牌、合资品牌配套需求开展产品研发，累计完成50余款产品开发。下半年，研发总院将贯彻落实年中工作推进会要求，聚焦先行技术研究与落地，优化科技成果转化体制机制。研发总院将正式成立基础与先行技术研究院，为前沿技术研发提供组织支撑，同时依托前沿技术攻关，同步完善人才配套制度，推进具身智能国家重点实验室建设，为公司完成全年目标任务提供科技支撑，夯实东风发展的科技根基。

东风本田执行副总经理曹东杰表示，东风本田有信心打赢下半年的硬仗，将重点做好三个方面工作：认真贯彻落实年中工作推进会精神，围绕“一切为了打赢”，全力完成2026年目标任务；进一步落实东风本田“DFFS 3.0”战略，将其贯彻到基层一线作战单元；加速推进商品企划、研发、销售三大领域变革。

公司商用车事业部副总经理唐竞表示，上半年，公司商用车事业整体经营发展稳中有进，新能源增长势头强劲。下半年将全面按照公司年中工作推进会部署，围绕打赢全年攻坚战的总体要求，聚焦量利双提升、新能源转型、统一平台建设、营销能力升级、深化改革等重点方向精准发力，持续夯实体系能力、强化保障支撑，全力以赴冲刺年度目标。

东风越野车总经理陈迹表示，下半年，东风越野车将紧盯订单做好任务分解，确保所有军品合同按期落地，同时优化内部产销平衡；民品领域聚焦若干重点项目，全力保障销量目标达成。同时要持续加强企业文化塑造，凝心聚力、协同攻坚，全面完成年度经营任务。