■记者 马怡宁

“以前中午吃饭要排老长的队，现在刷脸就能快速结算，餐桌还装了个服务按铃，有需求随时响应。”在东风汽车研发总院食堂，墙上的“智慧大屏”实时滚动着健康证、食材检测报告，新增的特色窗口兼顾了南北口味。这个被职工称为“舒心放心称心用心开心”的“五心食堂”，如今成了研发总院职工心里最惦记的地方。

变化，不只发生在食堂。树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，东风公司党委坚持以人民为中心的发展思想，把“为民造福”作为最大政绩，开门听民意、用心办实事、从严抓整改，构建“听、办、改”闭环工作体系，切实将职工群众的“急难愁盼”清单转化为“幸福清单”，以看得见、摸得着的整改实效检验学习教育成果，让广大职工在企业发展中有更多获得感、幸福感、安全感。

脚步迈下去，心声收上来

“办公室里拍脑袋，不如基层一线找答案。”学习教育开展以来，东风公司坚持开门搞教育，把“问需于民、问计于民、问效于民”贯穿全过程，走到职工身边、倾听职工心声，把问题找准、把根源挖深、把对策提实。

公司领导班子带头践行“一线工作法”。公司董事长、党委书记杨青赴广州、佛山开展市场调研，与一线营销将士和经销商面对面交流，主动下沉市场、深入一线，认真倾听客户诉求、员工心声，推动解决实际问题。

东风奕派领导班子成员带头赴全国多地经销商门店开展专项调研，定制个性化支持方案，结合“奕”起聊聊、“派”忧解难等载体，到一线收集并解决74项问题。东风股份领导班子成员深入生产一线，与员工代表面对面座谈，现场梳理出10件办实事清单。东风本田领导班子成员累计深入全国销售网点调研40余次，在一线摸实情、找症结。东风柳汽领导班子成员建立常态化调研机制，带着问题深入现场，听真话、察实情。

猛士汽车举行员工“树洞”心声专项推进会，职工有诉求及时反映，党组织确保“事事有回音、件件有着落”。东风资管向全体职工发放问卷，梳理出230条意见建议，最后形成了21件实事。东风日产大连工厂面向60名代表征集了54条意见，全部纳入问题清单专项整改。

通过调研走访、调查问卷、线上意见码、专属邮箱等多种方式，东风公司累计征集职工意见1902条，逐条形成问题清单与整改台账——不漏一条意见、不落一个诉求。各基层党委同步推进，通过各类渠道共征求相关意见4757条，分级分类纳入问题清单，逐项明确责任主体和整改时限，推动开门教育实现上下贯通、一体推进、闭环落实。

身子扑下去，小事当大事

职工群众的小事，就是企业的大事。学习教育开展以来，东风公司各级党委紧盯职工身边的“关键小事”，从大家最关心、最直接、最现实的利益问题入手，用心用情用力办好每一件民生实事，让职工切实感受到学习教育带来的新变化、新气象。

针对不同群体的特殊需求，各单位分类施策、精准服务。为帮助职工释放工作压力、舒缓身心，公司机关定期邀请中西医专家开展问诊及体检报告解读，并举办瑜伽、颂钵疗愈、“八段锦”教学，全方位满足职工健康管理需求。

东风进出口聚焦海外员工关心关爱，制定《海外派驻员工关怀工作实施细则》，从关怀沟通、送温暖、志愿帮扶、境外团建、探亲关怀、亲子关怀六个方面明确具体举措；同时通过问卷调查进一步了解海外员工在衣食住行等方面的需求，不断丰富完善关爱体系，把海外派驻员工满意度作为检验开门教育成效的重要标准。

从就餐到通勤，从设施到文化，各单位从职工身边的小事抓起，一件件用心解决。

郑州日产员工反映，从公租房到中牟工厂通勤不方便。该公司主动与中牟县财政局沟通协调，新增公交线路，并对员工餐厅进行重新招标和装修，新买了保温设备，增加档口及菜品种类，提升餐饮服务品质。神龙公司把食堂改善等7项员工关切的事，一一列入办实事清单，建立“四不两直”督查机制，确保件件有落实。

整改实不实，职工来评判

整改不走过场，成效由群众评判。 东风公司对收集到的每一条职工意见建议都建立专门台账，明确责任主体、整改措施和完成时限，完成一项、销号一项，确保事事有回音、件件有着落，以真改实改的实际成效赢得职工群众的信任与支持。

公司党委建立四级审核机制，对21家直属党委的整改工作进行全程跟踪督办，对问题突出单位派出专项督导组，对整改不力、敷衍塞责的单位和个人严肃问责；定期公开整改进度，自觉接受职工群众监督，推动“问题清单”转化为“成效清单”。

各单位也拿出了各自的实招。岚图汽车建立“员工点单、党组织派单、责任部门收单”的快速响应机制，职工有诉求，就像点外卖一样，后台自动分派、限时办结。东风财务公司坚持全程公开，整改进展主动亮出来，让职工看得见、能监督。东风汽金开展“啄木鸟计划”，搭建“融我说说”“展开说说”“一起说说”“统我说说”多层次交流平台，开门纳谏、闭环整改。东风日产针对绩效薪酬改革提案组织全覆盖宣讲，现场解答员工疑问，有效回应了员工的急难愁盼；同时持续深化一线慰问、夜班保障、餐饮提升、通勤优化等工作，把暖心事办到职工心坎上。风神襄阳党委将开门教育与产量波动期的职工思想教育深度融合，累计召开调研会、班组座谈会各5次，现场解答员工关切问题13项，梳理解决员工急难愁盼事项3项。

民心是最大的政治，为民造福是最大政绩。东风公司将持续深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，始终把职工群众的安危冷暖放在心上，以“时时放心不下”的责任感，用心用情用力解决好职工群众的急难愁盼问题，把学习教育成效转化为推动高质量发展的不竭动力，凝聚起全体职工干事创业的强大合力，为实现“十五五”首战必胜、加快建设汽车强国作出新的更大贡献。