（见习记者 胡婕 通讯员 杨玮玮） 继东风商用车ERP（通过信息技术整合企业内部物流、资金流、信息流等资源，实现跨部门业务流程协同与动态资源配置）整合升级项目率先开账运行后，4月8日，东风股份、东风柳汽ERP系统双双成功上线并开账运行。至此，覆盖三大业务单元、四地近70家分子公司的ERP整合升级主体工程全面建成，标志着东风商用车业务板块核心业务流程标准化与业财一体深度融合的战略目标全面落地。

公司财务控制部总经理廖显志在第二阶段上线仪式上表示，此次上线，东风股份深化业财融合、东风柳汽实现平台跨越、供应商结算模式重构——三大突破共同构筑了东风商用车板块面向未来的核心竞争力。

据介绍，东风股份ERP升级以“统一平台、统一数据、统一流程”为纲领，全面落实“一车一单一成本”的数据治理要求。此前采用传统核算软件的东风柳汽，则大刀阔斧改造了周边多个生产、供应、销售、售后等外围系统，统一整合为业财一体ERP平台。

据悉，第二阶段成功重构了合同类供应商结算模式，打通合同系统、SAP系统、财务共享平台与司库平台，实现“合同—订单—结算—支付—核算”全链路闭环管控。同时，非生产物资采购全面转向订单化结算模式，传统费用报销退出历史舞台，显著增强了采购合规性与资金支付透明度。