（记者 王欣然） 2月28日至3月2日，东风汽车研发总院OKR（目标与关键成果法）目标管理系列培训第一阶段完成。

为推动研发总院向“敏捷、目标驱动”的卓越组织迈进，真正实现“技术领先、高效协同”的战略蓝图，2026年，研发总院将全面推广并落地OKR目标管理工具。按照“分层赋能、精准施策”原则，OKR系列培训面向高管、中层、基层骨干分层推进。

东风汽车研发总院院长、党委书记杨彦鼎表示，2026年是研发总院全面推广OKR之年，希望高管团队以开放心态学以致用，以身作则带头践行，用“跑百米的速度跑完马拉松”，既要有速度，也要能坚持到底，以实际行动推动高质量发展。