2月23日，神龙公司2026年“一切为了打赢”解放思想大讨论暨党建及经营工作听证会举行，锚定该公司2026年战略绩效目标，进一步把全员思想统一到“打赢”上来，把行动聚焦到“打赢”上来，把成效落实到“打赢”上来，以“不讲条件、不打折扣、不留退路”的决心，锚定神龙复兴三年计划，奋力开创转型发展新局面。

神龙公司总经理吕海涛表示，各部门要全力打赢一季度开门红攻坚战，把开门红指标作为刚性任务、底线要求，逐项分解到周，责任压实到人，严格以日保周、以周保月、以月保季；要抢抓经营主动，贴近市场、直面客户，精准研判趋势、快速调整策略；要打破部门壁垒、强化协同联动，用灵活高效的市场动作抢占份额、赢得先机；要狠抓闭环，健全部署—推进—督查—复盘—考核全链条管理，以严管促执行、以执行保结果；要扛起责任，践行“三线精神”，主动啃硬骨头、接烫手山芋，以首战必胜的决心、决战决胜的姿态，全力以赴冲刺目标。

神龙公司党委书记、副总经理程军表示，各部门必须聚焦战略、压实责任、细化举措、加快节奏，实现任务清单化、责任节点化、推进闭环化、成效可量化，确保各项工作真正落地见效。各级领导干部要补齐问题解析的能力、提升抓主要矛盾的能力、强化方策落地的执行能力。

（龙轩）