■奕派科技襄阳工厂员工严控每一个细节

■东风股份铸造工厂制芯工部车间齐心协力忙生产

■岚图汽车武汉门店春节假期接待到店用户

■东风进出口组织开展海外品牌活动

■东风商用车整车工厂新车下线

■郑州日产新车交付

■东风龙擎员工争分夺秒拼开局

■重庆东风南方渝兴店拜访客户

风劲帆满，征程万里。东风公司各单位节后生产经营全面启动，各条战线干劲满满、秩序井然。从节日坚守到岗位奋战，广大干部职工以昂扬斗志、务实作风立足岗位、奋勇争先，以一往无前的奋斗姿态奔赴新征程、再创新业绩。

岚图汽车：坚守不打烊 奋进启新程

“给大家拜年啦！祝大家阖家幸福、万事如意！”2月21日，大年初五，岚图汽车领导班子成员先后来到岚图汽车武汉汉口全功能用户中心、黄金工厂研发楼和云峰工厂，看望慰问各领域坚守岗位的员工，向大家致以新春问候与祝福。

在岚图汽车武汉汉口全功能用户中心，岚图汽车领导班子参加岚图汽车销售服务有限公司马年开工仪式。岚图汽车党委书记、董事长卢放，总经理（CEO）蒋焘共同为双狮点睛，寓意岚图事业鸿运当头、蒸蒸日上。

卢放说，岚图汽车2025年的良好经营业绩离不开一线营销将士的辛苦努力、默默耕耘，新的一年，希望大家坚定信心，以一马当先的气势走出一马平川，通过奋斗赢得自己的幸福。

蒋焘表示，岚图汽车今年将有更多的新品和技术投放市场，一年之计在于春，希望全体营销将士闻令而动，共同加压奋进，在激烈的市场竞争中为岚图赢得发展先机。

春节万家团圆时，岚图各条战线坚守岗位不停歇。研发领域60余名员工坚守岗位，攻坚新车型造型设计、新功能标定测试、新技术方案梳理；黄金工厂、云峰工厂300余名员工扎根改造一线，全力推进产线升级。

春节期间，岚图汽车所有门店不打烊，以全天候服务守护用户需求。商圈POP店凭借高流量成为品牌展示前沿阵地。以武商mall pop店为例，春节期间他们平均每天接待二三十批用户。“所有用户我们都会全力以赴地接待，让用户感受到我们‘一心一意’的服务。”门店的武老师说。

从研发攻坚到生产改造，从门店服务到用户守护，岚图人以坚守诠释担当，让团圆时刻更有温度，让品牌承诺落地生根。（来源：岚图汽车）

猛士汽车：门店营销、产线改造齐头并进

2月24日一早，猛士汽车科技园区和车谷智能园区锣鼓喧天，“猛士”们活力满满返岗复工。

春节期间，猛士汽车全国165家门店坚持“春节不打烊”，高效收集有效市场线索；襄阳阵地产线改造不停工，以实干担当保障项目进度。猛士汽车总经理万良渝表示，2025年企业实现历史性跨越，2026年将向着更高目标迈进，核心密钥就是持续打造能为客户创造价值的技术与产品核心竞争力。

猛士汽车党委书记孙三宝表示，新春开工全员要迅速进入战斗状态，秉持“一家人、一条心、一起拼、一定赢”的信念，全力以赴冲刺2026年度目标。（来源：猛士汽车）

奕派科技：“满电”开工 奋斗“提速”

（记者 王娟 通讯员 王力宏） 2月24日，奕派科技襄阳工厂正式开启马年新征程，全体员工以“满格电量”进入工作状态。

当日，襄阳工厂总装、焊装、涂装、冲压四大车间灯火通明，一派热火朝天的生产景象。各条产线开足马力高速运转，员工们精神饱满、操作娴熟，严格把控每一道生产工序。为确保首日生产任务顺利落地，工厂设备保全室员工提前返岗，对各车间关键设备开展全面“体检”与深度养护。

“我们对冲压机液压系统、机器人、焊枪、输送链等关键设备逐一点检、保养和精度校准，累计完成保全检修70余项，保障设备平稳运行。”设备保全室主任卢辰灏表示。

生产效率的高效运转，离不开科学的统筹规划。在生产管理室，科室主任王永炜紧盯监控屏幕，实时调度生产进度。据悉，襄阳工厂目前已打通需求预测、订单生成、生产排程、物流追踪全数据链，订单响应效率提升40%，数据准确率突破99.8%，准时交付率超99%。

武汉工厂涂装车间完成28台面漆机器人调试保养，动力运行值班员全天候监控能源供应，技术部全力推进材料升级项目；十堰易捷特工厂有序开展开工检修，为新能源汽车出海保驾护航。

营销战线保持“热辣滚烫”。东风卓联开设“暖心奕站”服务，在全国17个省份设立39个服务点，为过路司机免费检测。东风风神营销团队抓住武汉龟山电视塔开放热度，为风神L8披上红装，在现场与市民共庆新春，日均传播触达30万人次。东风奕派新媒体团队将新春民俗与核心技术融入直播，假期累计直播超1200场、获取线索近6000条。用户服务部客户服务热线全天候值守，紧急道路救援团队时刻整装待命。

东风商用车：争分夺秒 拼抢开局

（记者 江唯唯 特约记者 郭飞 徐刚 通讯员 吴隆清） 2月21日起，东风商用车各单位陆续开启新春新征程，全价值链员工拼状态、比实绩，以饱满的热情、实干的作风，争分夺秒，拼抢开局，跑出丙午马年“加速度”。

“新春快乐！”“新年好！”2月22日，在欢乐喜庆的锣鼓声中，整车工厂迎来开工首日。8时，丙午马年第一辆整车下线。为保障各产线顺利启动，部分车间于2月21日提前铺线。面对开工首日任务，全体员工以饱满精神状态，赶订单、保质量、抢进度，每一个操作都精准熟练，每一道工序都严谨细致。

同日，东风龙擎发动机生产线、变速箱生产线双双启动。为确保首日生产任务顺利达成，发动机机加车间、变速箱机加车间、热处理车间员工提前一天抵达岗位，紧锣密鼓地投入备品零件生产中。生产线上，各岗位员工操作熟练，认真执行每一个标准，严格把控产品质量，用专业、专注为东风龙擎可靠品质保驾护航。营销事业部全体将士也在2月22日开工，踏上拓市场、稳增长的新征程。面对新挑战，营销将士们聚焦核心目标，以满分激情和务实作风，持续践行DFSW3.0，落实“新三维价值营销”，抢占市场先机，全力夺取首季胜势，为全年打赢奠定坚实基础。

公司研发总院：全员以满格状态返岗

（记者 王欣然）“敢战能胜，敢为人先！”2月24日，马年首个工作日，东风汽车研发总院全体员工以满格状态返岗，铆足干劲迎接新年新挑战。

早上7时40分，东风汽车研发总院领导班子及各分中心、职能部门负责人在东风汽车全球设计中心广场，为节后返岗的员工送上新年福袋及“研小莫”文创产品，鼓励大家以崭新的姿态和饱满的热情开启新的征程。领导班子成员还前往武汉达安及各分中心、部门进行团拜，为员工送上祝福与鼓励。

东风汽车研发总院院长、党委书记杨彦鼎表示，新的一年，研发总院要主动拥抱时代变革，让科技创新真正转化为驱动东风高质量发展的强劲引擎。希望研发总院全员继续保持敢战能胜的魄力，成为东风汽车面向未来最坚实、最可靠的重要支撑点。

东风进出口公司：海外客户不休我不休

（记者 陈美奇 通讯员 张廷玉） 2月23日，东风进出口公司A座大厅张灯结彩、喜气盎然，该公司2026年开工大吉仪式暨新春团拜活动举行。

东风进出口公司党委书记、董事长王龙代表领导班子向全体员工拜年，该公司领导班子成员共同敲响新春金锣。全体员工高举右手，齐声高喊“世界东风，马到成功”的开工口号。

据悉，为全力冲刺一季度“开门红”，东风进出口公司全体营销将士自2月16日起便放弃春节休假，坚守岗位，拓市场、保交付、抓项目核心任务。经过全体营销将士的共同努力，春节期间累计挖掘新订单10000余台。为确保目标落地，东风进出口公司实行目标日管控、措施周复盘机制，各部门协同发力。整车营销单元日均30人现场办公、超90人在线办公，7名员工驻海外坚守一线；供应链、财务、法务等中后台部门20余名业务人员线上响应，保障各项工作不断档、不掉线。

各事业部更是奋勇争先、捷报频传。中重型商用车海外事业部员工坚守岗位，践行“客户不休我不休”的理念，全力冲刺2月及一季度订单、发运任务；乘用车海外事业部以“快马加鞭未下鞍”的拼搏姿态，线上加班抢进度、线下值守保落实，春节期间R区域新增订单2000余台、中亚区域500台、中美区域450台，同时全力策划海外品牌活动，提前布局重点市场；轻型商用车海外事业部自我加压，一线销售人员每日对接海外客户，锁定千余台意向订单，中后台部门做好生产、资源储备保障；皮卡海外事业部于大年初一在郑州集中研讨，复盘订单进度、谋划攻坚举措；全球供应链事业部围绕国际物流保供等工作，做到“停产不停工、协同保落实”。

2月16日，东风进出口公司以视频连线方式与海外派驻员工云端团拜；2月17日，王龙与东风进出口公司副总经理（主持日常经营工作）邱晓军带队到各事业部，看望慰问节日期间坚守岗位的一线员工。

东风日产：“感心服务”春节在线

 作为品牌直联客户的第一窗口，东风日产客服中心坚持“服务不打烊”。春节期间，共有115名员工参与值班值守。万家团圆的除夕夜，18名员工在岗坚守；大年初一，65名员工履职尽责，全时段保障95027热线畅通，高效处置客户诉求、跟进购车线索，用全链条服务践行“感心服务”的理念，为车主祥和过年保驾护航。

当千家万户沉浸在团圆喜悦中时，在东风日产花都制造基地，东风日产广州风神、发动机分公司的员工及NX8新车团队始终坚守岗位，为保障新车试作进度默默奉献。2月17日（大年初一），仍有36名员工在一线值守，全力保障新年开门红。当天，东风日产党委书记、工会主席王强来到花都工厂，慰问春节假期坚守岗位的员工，感谢员工们舍“小家”为“大家”的坚守与付出，勉励大家在新的一年一马当先，再创佳绩。东风日产大连工厂、襄阳工厂、郑州工厂也开展了新春慰问活动。

东风本田：深入终端 暖心赋能

（记者 赵璠 通讯员 那卢丽莎） 春节假期，东风本田深入各生产工厂与全国多地特约店，看望慰问坚守岗位的一线员工及终端伙伴，以实际行动诠释企业温度与责任担当，传递新春暖意与奋进力量。

2月17日，农历正月初一，东风本田纪委书记韩永民，执行副总经理助理、营销领域负责人龚熙等分别前往各工厂，看望慰问春节期间坚守岗位、奋战一线的员工，叮嘱全体在岗人员严格遵守安全规程，规范操作，为保障东风本田平稳运行贡献积极力量。

2月22日，正月初六，韩永民、龚熙一行到全国多地特约店，为终端伙伴送上开工红包与新春祝福，细致询问门店经营、团队建设等情况，勉励大家以饱满热情迎战新年，凝心聚力、笃行实干，厂商同心、共赢新局。与此同时，东风本田销售督导奔赴全国各地，深入终端一线，既为特约店伙伴送上新春关怀，也为全国用户做好服务保障。

东风本田各工厂与后勤战线的值守人员，舍弃与家人欢聚的时光，扛起守护重任。一工厂值守员工聚焦车间风险点、水电气跑冒滴漏等关键隐患，开展全方位安全巡检，守护厂区平安。三工厂厂区严格落实每日专职系长值班制度，重点对各车间水、电、气等关键设施开展不间断巡查。针对电泳池涂料循环、调漆间温湿度控制等需持续运行的设备，安排专人实行24小时在岗监控。春节假期，新能源工厂涂装车间核心设备持续运行，值守人员紧盯设备参数，开展全覆盖巡视，以全天候值守保障设备平稳运转。

神龙汽车：吹响一季度“开门红”集结号

（通讯员 龚轩） 2月23日，农历正月初七。在全面打响2026“固本筑基之战”的关键时刻，神龙汽车营销领域全体员工以饱满的热情提前结束春节假期，正式吹响了夺取一季度“开门红”的冲锋号角。

一大早，神龙汽车总经理吕海涛，党委书记、副总经理程军等班子成员在营销总部大楼前，迎接节后返岗的员工。吕海涛勉励营销领域员工，要以“时不我待”的紧迫感和“使命必达”的责任感，抢抓市场机遇，将1月的增长势头延续下去，坚决打赢一季度开门红这场硬仗。始终坚守“以用户为中心”的理念，用专业的服务和真诚的态度，守护好650万用户基盘，让“五心守护伴知音”的品牌承诺落地生根。2026年是神龙复兴三年计划的首战之年，营销铁军要冲在最前线、打得最响亮、赢在第一线。

营销将士们纷纷表示将以饱满的热情和昂扬的斗志投入新一年的工作中，牢固树立“一切为了打赢”的理念，用实绩说话、用数据答卷，为神龙复兴贡献营销力量。

郑州日产：一切为了客户 一切为了打赢

（记者 赵璠 通讯员 徐谱） 新春佳节，万家团圆，郑州日产广大干部职工主动放弃休假，坚守岗位，用实干为2026年冲刺10万台目标筑牢根基。

春节假期尚未落幕，郑州日产经营团队便率先奔赴市场一线，察趋势、听需求、摸脉搏。正月初八开工当日，郑州日产总经理孙延伟赴浙江走访经销商，郑州日产党委书记姚利文赴云南部署工作并向客户交付新车，以靠前指挥推动精准决策。

与此同时，郑州日产国内营销战队全线出击，秉持“一切为了客户、一切为了声量、一切为了守护、一切为了打赢”的信念奋战市场一线：20余位来自研发、制造等领域的员工化身“品牌使者”，走进30多组客户家中送祝福、听建议；从除夕到初三，主播们把直播间搬回家乡，5场官方直播，曝光量突破77W+，最高在线人数超过9000人；全国服务网点24小时值守，云南保山服务站技师大年初二驱车130公里上门排障，用专业守护客户信任。

研发制造一线同样年味未散便吹响“冲锋号”，正月初五耐久试验团队提前返岗启动马年耐久试验，海拉尔冬标现场研发人员顶着零下二三十摄氏度严寒推进战略车型实车验证；制造技术部联合相关团队，利用春节窗口期完成三大车间7项适应性改造，专用车事业部聚焦技术攻坚，全力保障量产目标，抢占市场先机。

各后方保障团队同步发力护航生产，采购部严控成本、抢抓节点提供全维度物资保障；QCD/SCM部车辆物流科启动应急机制，截至正月初七累计发运车辆近千台，保障节后市场供应；中牟工厂保全团队开展“设备守岁”，完成五大车间74项设备检修，筑牢生产安全防线。正月初八，中牟工厂正式开工，员工们迅速收心归位，全力冲刺首季“开门红”。

东风华神：暖心聚力 奋楫争先

（记者 易林林 通讯员 曹楠） 2月24日，东风华神汽车有限公司厂区门口洋溢着喜庆祥和的节日氛围。清晨，该公司领导班子成员早早在此集结，迎接节后返岗的员工，并为大家送上诚挚的新春祝福与美好祝愿。

在欢乐的气氛中，东风特商董事长、党委书记金谋志，东风特商董事、副总经理（主持日常经营工作）陈先兵还特别向荣获2025年度“华耀之星”“华润之星”荣誉的优秀员工代表致以新春祝福，勉励他们在新的一年里再接再厉，发挥模范带头作用。

随后，该公司领导班子成员深入基层一线，开展了新春走访慰问活动，对大家过去一年的辛勤付出表示感谢，希望全体员工在新的一年里，立足岗位，锐意进取，以更加饱满的热情和昂扬的斗志投入到各项工作中，共同开创东风华神高质量发展的新篇章。

东风股份铸造工厂：开工即满弓

（见习记者 解瑾瑄 通讯员 梅松） 2月19日，正月初三，年味正浓。当大多数人还在走亲访友、享受春节假期时，东风股份铸造工厂的制芯工部车间里，已是机器轰鸣，一片繁忙。

走进车间，一股热浪伴着生产的节奏扑面而来。制芯机旁，员工们精神饱满地坚守在各自工位上。他们身后，一件件精美的砂芯整齐排列在流转架上，这些为HWS生产线准备的“口粮”，经过浇铸后，就会变成发动机部件的坚实骨架。

“开工即满弓！”生产主管叶家洪的声音在略显嘈杂的车间里格外提气。为了确保HWS这条“大动脉”粮草充足，他和工友们这几天把产量目标分解到了每一个岗位，量化到了每一个人。“工序衔接必须环环相扣，节后的第一炮，一定要打响。”

生产再忙，安全质量都不能忘。在车间另一头，品质控制室经理张陆阳正带着团队做例行的设备检查。对于他们来说，春节前后的这段时间，恰恰是质量把控最关键的时期。

“从春节前一周到节后一周，我们启动了一系列质量要素特控机制。”张陆阳一边盯着仪表盘上的数据，一边告诉记者，“质量就是生命线，这个关口守住了，我们才有底气说打赢卓越品质攻坚战，树牢行业标杆。”他们正乘势而上，向着一个目标冲刺——确保产销量连续稳定突破4000吨/月，奋战一季度“开门红”。