2月8日，以“向新而战，决胜转型”为主题，东风有限（东风日产）2026工作会召开，表彰2025年度东风日产先进集体和个人，部署2026年生产经营和党建工作，动员全员携手同心，向新而战，全力以赴打赢“稳、转、拓”三大转型生存战。东风汽车党委常委、副总经理周锋出席会议。

会议指出，2026年，东风日产要强化品牌力，加速面向用户的全面转型，提高新能源汽车占比，确保NX8等新车型成功上市；强化产品竞争力和差异化，加速软件定义汽车和人工智能能力建设，提升全生命周期客户体验，持续探索新的商业机会。要围绕一个中心，实现两个目标，打赢三大战役。“一个中心”即持续坚定以客户为中心，刀刃向内推进产品、服务、运营变革举措落地，决胜转型攻坚；“两个目标”即完成“经营优化，量利挑战”两大目标；“三大战役”即坚决打赢“稳、转、拓”三大转型生存战。

党建工作方面，将升级“七个有力”党建规划，擦亮“先行军”的党建品牌，推动东风日产以更加进取的奋斗姿态，勇当集团转型变革的先行军、汽车行业合资新势力的先行军。要重塑党建体系力，强化支部战斗力，增强干部进取力。

周锋指出，东风日产全体干部要从“要我干”转化为“我要干，我要干好”。企业总部和各区域要同频共振，以二次创业的心态应对挑战。创业从来没有捷径，能力的进化没有捷径，靠的就是把每一件小事做到极致的“笨功夫”，靠的就是日复一日的坚持和打磨。要以自我革命的精神、艰苦奋斗的拼劲，打赢没有退路的转型之战。（来源：东风日产）