东风进出口公司

（记者 沈珺 通讯员 刘颖） 9月17日，东风进出口公司立功竞赛启动会召开，号召全员凝心聚力大干100天，决战决胜全年目标。

会议发布立功竞赛激励机制，向相关事业部战队发战表、授队旗，明确冲刺目标。东风进出口公司以“目标导向、公平公正、多元多维、刚性兑现”为原则，构建全维度激励体系。

东风进出口公司党委书记、董事长王龙表示，要抓好市场开拓，推动月销能力提升；优化运营节奏，统筹推动销量目标达成；提升营销能力，推广“以人为中心”的服务模式；聚焦收益改善，确保全年利润目标达成；落地“十五五”规划，细化2026年出口目标；强化资源保障，推进海外子公司建设与KD项目；夯实基础管理，实现与主机厂业务系统贯通；严控各类风险，保障业务安全可持续。

据介绍，为落实东风汽车“4+2”海外业务组织形态规划，统一海外品牌形象、形成“一个主体、一致声音”，东风股份、郑州日产自主出口业务已划转至东风进出口公司，东风进出口公司轻型商用车、皮卡海外事业部随之组建，该公司海外业务从“分散作战”向“协同攻坚”转型，为“国际化跃迁”战略落地进一步筑牢组织基础。

东风科技

（记者 邱锦 特约记者 龚俊平） 9月22日，东风科技（东风零部件）工会全委（扩大）会、2023-2024年度“双创双争”表彰大会暨“百日冲刺”主题劳动竞赛动员大会召开。会议号召全体干部员工以先进为榜样，坚定信心、鼓足干劲，全力投身“百日冲刺”劳动竞赛，为达成年度目标和实现转型升级新发展贡献更大力量。

东风科技（东风零部件）党委书记、东风科技董事长蔡士龙说，面对保障年度目标达成的艰巨任务，东风科技全员必须目标一致、行动一致，全力以赴冲刺一百天。各级工会组织要不断强化政治引领，自觉坚持党的领导，加强形势目标教育，凝聚奋进共识；聚焦服务中心，深入开展劳动竞赛、技能大赛、“三核六型”班组建设，提升员工技能素质，助力效率提升、品质改善与成本管控；坚决维护员工合法权益，聚焦员工“急难愁盼”实施精准关爱，当好员工的“娘家人”；加强工会自身建设，努力建设员工信赖的“职工之家”，团结动员广大员工为完成全年目标而努力奋斗。

会议表彰“劳动竞赛明星”“优秀工会积极分子”“优秀工会工作者”“模范员工小家”“模范员工之家”等先进集体与个人。