自奕派科技成立以来，一场关乎创新转型与市场突围的战役在该公司全面打响。面对初创期的挑战与机遇，奕派科技积极行动，东风汽车各职能部门及兄弟单位迅速响应，以资源的密度和行动的速度，在多个关键领域为奕派科技提供有力支持。

东风汽车对奕派科技的全域赋能，首先体现在响应的“快”与参与的“密”。党委工作部参与奕派科技企业文化研讨，战略规划部参与品牌战略定调、eπ008新车上市策略讨论……东风汽车相关部门积极支持奕派科技战略规划与企业文化塑造。高频次、跨部门的协作，有效帮助奕派科技在初创期凝聚共识，快速明确了战略方向并优化资源利用。

全域赋能，还体现在赋能领域的“全”与“深”。在文化筑基、战略领航、金融护航、数字赋能方面，东风汽车相关职能部门及相关单位，从组织保障、全员营销、PM项目制优化等方面为奕派科技提供全方位指导和帮助。

在行业转型的关键时期，东风汽车对奕派科技的多领域赋能，是集团内部探索高效协作机制的一次实践，为奕派科技的初创发展提供了助力，也为东风体系内如何更好地支持新业务发展、促进资源协同积累了经验。