7月29日，东风汽车2025年第二次数字化工作会在公司总部召开，全面总结上半年工作成效与不足，统筹部署下半年数字化重点任务，凝聚转型共识、强化协同联动，确保公司数字化进程与业务变革深度融合、同频共振。

会议指出，今年上半年，公司持续夯实数字化基础能力，优化数字化治理体系，加速推进数字化进程；各单位围绕研产供销服价值链业务，推进数字化进程取得阶段性成果。下半年，各单位要结合公司整体计划安排和战略方向，高质量完成“十五五”数字化规划，联合创新加快重难点课题攻关，统筹推进自主可控、财经管理升级数据领域“清泉行动”、人工智能+等专项工作，深化数字化赋能业务，加快构建数字化核心竞争力。

公司网络安全和数字化委员会办公室领导、战略规划部总经理杨彦鼎表示，公司各单位数字化工作要加快赶超行业标杆，强化公司上下“一盘棋”，推进数据治理、AI能力建设，共同做好公司“十五五”数字化规划。

公司网络安全和数字化委员会办公室领导、经营管理部总经理李军智表示，公司各单位要牢固树立危机意识、底线思维，提升数字化核心能力；强化价值导向，以数字化助力研产供销服等核心业务实现突破；主动“转意识、转模式、转工具、转方法，转文化”，打造匹配变革发展的保障机制，构建数字化转型长效动力，让数字化成为公司高质量发展的“核心引擎”。

会议介绍东风数字平台工作进展，发布公司2025年度数字化水平评价结果。