东风奕派汽车科技

7月10日，东风奕派汽车科技公司召开传达东风汽车2025年中工作推进会精神暨形势目标教育大会，凝聚全员力量，冲刺下半年经营目标。

东风奕派汽车科技公司总经理汪俊君传达东风汽车2025年中工作推进会精神。他表示，全体干部员工要树牢“用户、高效、共战、结果”的理念，坚持以用户为中心，一切为了用户、一切为了销售、一切为了打赢；做到日事日毕，简单直接，结果导向，研产供销服高效作战，用协同的方式解决一切问题；说到做到，有诺必达，敢战能胜。要锚定“用户”这个原点，走好“高效”这条路径，依靠“共战”这个保障，用“结果”来验证一切，打赢下半年攻坚战。

会议指出，东风奕派汽车科技公司要强化“营”的能力，减轻“销”的负担，强化品牌势能和声浪，强化渠道的信心和稳定性，凝聚渠道共战意识，强化投入产出比，聚焦营销政策与商务资源的精准投放，确保销量转化的确定性。制造领域要把重塑用户口碑作为一号工程，以用户思维策划好新车初流阶段管控预案，针对技术问题要提高响应速度和敏捷度，同时提升供应链保障能力，确保资源供应。产品领域要围绕精准捕捉用户核心需求，提升产品定义能力，打造领先半代的高差异化全新产品，提升产品竞争力与打造爆款的能力，梳理中长期产品规划，建立支持产销百万辆的产品型谱。研发领域要提升研发效率，缩短重点车型开发周期，聚焦用户体验升级，为客户提供最优质的体验，提高用户满意度。服务支持领域要提升全价值链的信心，构建产品全生命周期管理闭环，提升组织整体效能。

东风财务公司

7月9日，东风财务公司2025年度半年工作推进会暨“七一”表彰会召开，贯彻落实东风汽车2025年中工作推进会精神，总结上半年经营工作，部署下半年目标任务，表彰党员先进。

东风财务公司党委书记、董事长黄生贵表示，下半年，东风财务公司要清醒认识企业面临的机遇与挑战，全力以赴达成年度目标。要统一思想，大力提升“以客户为中心”的服务能力；坚定不移推动数智化转型，凝心聚智做好“十五五”规划；厚植东风金融文化，营造干事创业的氛围；建强建优金融党建，涵养风清气正好生态，为东风汽车实现“三个跃迁、一个向新”奋斗目标注入强劲金融动力。