5月15日，公司人力资源团队赴郑州日产开展“雪松送炭”专项服务活动，开展人力资源定制化解决方案的精准输送。

交流会上，公司人力资源部系统解读了集团在三项制度改革、人事效率提升、人才规划、干部管理等方面的重点工作部署和政策制度。针对郑州日产需要集团支持的人事相关事项逐一解答，实现了政策供给与基层诉求的精准匹配。

公司党委组织部部长、人力资源部总经理郑红艺表示，面对快速变革的市场环境，郑州日产要加强经营过程管理，层层传导压力，刚性考核，“十五五”期间实现赶超式发展；要加强人才梯队建设，拓宽人才储备的厚度，全方位提升人才队伍的综合实力；要大力推进干部人才交流，盘活人力资源，让人才在流动中拓宽视野、提升综合能力，防止组织僵化，实现优质资源向优质单位流转，提供科学的激励机制，力求做到“人才出业绩 机制出活力 干部打胜仗”。