公司2025年工作会全面总结2024年工作，明确了新一年的经营目标和工作要求，提出要锚定目标任务、补齐短板弱项，改革创新，破局突围，重塑体系，提升能力，坚决打赢转型升级和高质量发展攻坚战。

成绩令人欣喜，目标催人奋进。与会人员表示，将深入学习贯彻公司2025年工作会精神，坚定信心，奋发有为，坚定不移推进“三个跃迁、一个向新”，坚定不移推动转型升级和高质量发展。

推动新能源汽车高质量跨越百万辆

2025年公司经营目标中明确，新能源汽车高质量跨越100万辆。

“2024年，岚图汽车经营质量稳步提升，主要经营指标创历史最好水平，实现‘量增、质提、位进’。”岚图汽车CEO卢放说，东风汽车和岚图汽车2024年取得的成绩均令人振奋。2025年，岚图汽车将在东风汽车党委坚强领导下，牢牢把握高质量发展这个首要任务，锚定年度经营目标进一步上量进位、提质增效，在东风“三个跃迁、一个向新”的奋斗进程中勇挑新能源事业发展重担，为公司达成新能源事业发展目标贡献岚图力量。

东风乘用车制造总部总部长段仁民说，2025年，支撑“新能源汽车高质量跨越100万辆”目标，东风乘用车制造总部将以“三个跃迁、一个向新”为引领，聚焦“1^3领先”计划，全力以赴打好“十四五”收官之战。我们将围绕精品质量、成本突破、制造提质、管理提效四大工作，助力东风乘用车三大产品系列品牌销量目标达成。

智新科技党委书记、董事长聂春飞说，智新科技作为“跃创工程”的主阵地、主战场，肩负着支撑东风自主新能源事业发展的重要使命。2025年，智新科技将以向整车提供完整动力系统解决方案为核心，在聚焦电动化业务、加快构建新发展格局等方面展现新作为；在iD5平台、2HD-P等现有赛道上形成技术优势，确保现有赛道的领先地位；深入推进“极致降本”工作，快速提升产品成本竞争力；强化全流程质量管控，向客户提供值得信赖的动力总成产品。

东风锻造有限公司总经理张兆德说，公司2025年工作会吹响了向全新发展阶段进军的集结号——新能源汽车高质量跨越100万辆。我们要扛起使命与责任，严格按照工作会的总体部署与战略规划，紧密跟随公司的发展步伐，坚定不移落实东风锻造“152”行动计划，努力在新能源轴齿加工业务、自动化及智能装备业务领域实现新突破。

扎扎实实抓创新，踏踏实实出成果

工作会提出，统筹自主创新、开放创新、融合创新、数智创新，扎扎实实抓创新，踏踏实实出成果，以科技创新推动产业创新。

公司研发总院院长杨彦鼎说，2025年，公司研发总院将按照工作会的安排部署，全力以赴落实各项要求，推进“1+n”研发体系优化调整走深走实，围绕用户需求，谋划制胜策略，确保车型以更高质量投放。要面向重点攻坚任务，进一步加强科技创新的投入和产出，力争在关键核心技术上取得更多突破，加强科技成果转化，助力公司商品力和创新力不断提升。

东风华神技术中心党总支书记、副总经理兼电气电控部总监杨雄说，工作会提出的2025年经营目标具有挑战性，我们将严格按照会议要求做好落实。2025年，我们要充分发挥东风汽车内部协同优势，在电驱动、电池、热管理等方面发力，提升在新能源领域的能力；聚焦客户和市场反馈，利用车联网大数据实现产品质量进一步提升；针对环卫车等特定场景，进行智能化底盘的正向研究和研发，满足市场需求。

上海弗列加滤清器有限公司党委书记、总经理常传斌说，上海弗列加将认真贯彻公司工作会各项决策部署，重点在商务模式创新和生态圈建设、产品迭代和技术创新、数字化工厂建设、数据赋能和管理提升、供应链整合和开发、人才培养和梯队建设等方面精耕细作，以更加优异的成绩在东风发展中展现新作为。