12月24日，东风本田汽车有限公司六届四次董事会、一届三次股东会暨东风本田汽车销售有限公司二届二次董事会召开。公司党委常委、副总经理，东风本田董事长张祖同主持会议。

会议听取了东风本田经营层关于上次董事会指摘事项回顾、2024年经营预测和2025年各领域重点施策等汇报内容，集体审议批准了“派驻人员任免”“2025年事业计划”“2025年出口计划”“2025年经营预算”等议题内容，并现场签订了会议决议。

会议对东风本田经营目标、组织机构变革、生产组织优化、干部作风强化等关键课题提出指导意见和建议。会议指出，面对异常复杂的汽车市场和急剧增大的压力，东风本田正视困难，坚定信心，在双方股东支持和全体员工努力下，在经营目标管控、客户运营、产能优化、智慧供应链建设等方面做了大量卓有成效的工作，取得了较好的成绩。

针对未来的规划与挑战，会议要求，2025年东风本田要全力推进事业目标的达成。为此，需细化达成目标的策略，并严格执行PDCA复盘机制，确保每一步稳健前行。全体干部员工要正确判断当前形势，理性分析现状，既要看到挑战，也要充满信心。在电动车领域，要进一步加速提升成本竞争力与技术优势，应对日益激烈的市场竞争。在燃油车领域，不断推陈出新，持续满足市场需求。通过这些努力，实现东风本田变革转型和事业稳健发展。

会议强调，股东双方将进一步加强沟通，团结协作，共同面对挑战。东风本田全体干部员工也要自我加压，尽心尽力、尽职尽责完成好每一项工作，为东风本田2025年起好步、开好局打下坚实基础。