■东风德纳车桥襄阳工厂新入职的工艺人员支援生产一线

■车身厂冲压车间全力以赴保生产

■东风商用车技术中心调研海外市场

■东风商用车营销事业部组织开展新能源专业知识培训

奔跑一年，冲刺撞线的关键时刻来了！东风商用车人紧盯目标、真抓实干，拼搏向上、拼尽全力，全力以赴打好收官战。

持续升级“出海模式”，助推“国际化跃迁”。东风商用车技术中心车身开发部携手后市场服务营销部、质量管理部组建了现场服务小组，前往海外市场进行为期3个月的驻点服务。针对DONGFENG GX车型在海外寒区工况的运营表现和重点问题进行实车现场确认，与经销商交流车辆市场表现及改善需求，参加国际商用车展。通过实地调研，了解客户真实需求和运营工况，打通质量问题快速反馈和调查通道，分析并提出海外市场备件物流效率提升等方案，以实际行动守护可靠。

在东风商用车营销事业部，服务营销二党支部的党员和员工们一起，利用工间休息时间开展新能源专业知识培训，助推“新能源跃迁”。一方面，通过专业解读+实车宣讲，让理论基础更加扎实；另一方面，党员充分发挥带头作用，引领全员主动学习、积极讨论，力求以新技术为触媒，全面提升理论及业务实践能力，以智慧型服务团队的全新面貌，为客户提供更加贴心、可靠、高效的服务，持续提升客户满意度。

面对紧张的生产任务，车辆工厂党员突击队主动担当作为。他们分成多个小组，在生产流程的各个关键环节发挥着重要作用。在装配一车间、装配五车间，生产管理科、质量管理科、装备管理科、技术科的38名党员骨干支援一线。他们在一线员工的指导下，快速掌握装配技巧，严格遵循工艺标准，将一个个零部件精准装配。内饰车间应急小分队由10名经过严格选拔和专业培训的“全能型选手”组成。他们熟知车间每一台设备的操作特性、每一个安全隐患点，熟练掌握消防、急救等知识与技能。他们用行动践行“管理好习惯”——“快速响应马上办，跨界握手勤补位”，给予各项工作强力支持。

在冲刺关键时期，车身厂冲压车间多措并举，全力保障生产发车交付。冲压车间开卷线的材料产出速度，对生产进度起着关键作用。随着产量增加，冲压车间一区、二区进一步优化资源配置、科学排产，充分保障产出能力。生产班组、工艺组联合天车班、模修班，建立快速响应机制，杜绝时间浪费。与此同时，技术组、保全班提高对重点部位、重点设备的巡检频次，减少设备故障，提高生产效率。

今年加入东风德纳车桥襄阳工厂工艺科的员工主动请缨，到新品种多、调试任务重的机加车间支援一线生产。他们虚心学习，认真观察作业流程，很快便掌握了基本操作技能，有效缓解了生产压力，也为自己积累了丰富的实践经验。东风德纳车桥十堰工厂减速器车间提前平衡生产计划，根据品种占比和生产线通过能力、当班作业时间排兵布阵，确保各生产线满线均衡生产。针对临时增加的生产任务，他们启动了快速响应机制和高效沟通机制，减少停工待料。车间骨干协同作战、攻克难题，保障问题点当天解决不过夜，为有序生产“搭桥铺路”。

随着龙擎DDi47发动机产量持续攀升，东风龙擎动力有限公司全价值链协同作战保生产。生产管理科全力实现精益排产，生产组织高效，零部件资源快速到位。销售、制造、质量、技术、后勤保障等领域高效联动，每一个岗位紧密配合，形成了一股强大合力。各职能部门深入生产现场，及时解决生产过程中遇到的痛点、难点问题，为生产提供坚实保障。

东风锻造有限公司铸造厂以时不我待的紧迫感，全力攻坚克难，全力进位争先。在一车间，维修人员充分利用生产间隙，对设备进行计划保全和维护，调整机器人动作精度、校验下芯机位置、更换加紧装置易损件，精益求精、执着专注，全力确保产线高效运行。机加车间里，操作人员专心致志地检查刚下线的缸体表面质量。“希望通过努力拼搏，为全年工作划上圆满句号。” DDi11班班长郭永胜说。